GESTIÓN DE REDES INSTITUCIONALES. ¿UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN?
DESAFÍOS PENDIENTES PARA AMÉRICA LATINA
ISBN: 978-3-659-02186-2
Año: 2012
Editorial Académica Española
www.ingimage.com
Coordinadores: Freddy MARIÑEZ NAVARRO, Cristina ZURBRIGGEN, Francisco Javier OSORIO
RESUMEN DEL LIBRO
La presente obra aborda el concepto de gobernanza (governance)el cual adquiere cada vez más relevancia en los debates teóricos y en la práctica política como nuevo modo de gestionar las políticas públicas, a partir de las transformaciones del Estado. Brinda una perspectiva para analizar la complejidad del proceso de toma de decisiones, asumiendo la pluralidad para el diseño e implementación de las políticas públicas, así como las transformaciones de los órganos gubernamentales y de gestión pública, a partir de la emergencia de nuevas formas de gestión en red para resolver los problemas colectivos. El libro aborda las siguientes cuatro temáticas; i) La discusión teórica sobre el estudio de estas nuevas formas de regulación política de las sociedades modernas, ii) El análisis del papel de actores locales y el desarrollo de trabajo en red para el diseño e implementación de políticas públicas, iii) La participación ciudadana en la gestión de distintos tipos de redes de política y de gestión ciudadana,iv) El peso específico de los gobiernos regionales y locales como protagonistas de la acción pública y su interacción con los niveles internacionales, nacionales y subnacionales de gobierno.
CONTENIDO DEL LIBRO
Primera parte.- Desafíos de la gestión pública en red
Gobernanza, Meta-gobernanza y Cambio de Política
B. Guy Peters
Del átomo a la red: los retos de una nueva metáfora
Quim Brugué
Redes de Gobernanza: una mirada desde América Latina
Cristina Zurbriggen
Abriendo el gobierno para la política de la política pública en red
Freddy Mariñez Navarro
Segunda parte.- La gestión de redes público-privado en el desarrollo territorial
Redes Público-Privado en la Planeación desde lo Local. Caso Sur del Estado de Sonora, México
Amado Villarreal González
Proyecto Ecotropoli - Villa XXI – Desarrollo Agroindustrial Integral Sustentable
Francisco Javier Osorio Vera
El Papel de las Redes de Política Pública en la Asignación del Fondo Metropolitano: Retos para la Gobernanza Metropolitana en Nuevo León
Lorena Anaya González / Manuel Kinto Reyes
Modelos de gobernanza público –privada: el caso de la estrategia chilena de innovación para la competitividad y el Programa Innova Chile
Claudio Maggi C.
Competencias de los gobiernos subnacionales de México en las Asociaciones Público-Privadas (APPs)
Hugo González-Bazaldúa
Tercera parte.- La participación ciudadana en la gestión de redes de política
Redes Sin Fines de Lucro: comprendiendo el impacto y emergencia de la sociedad civil mexicana
Daniel M. Sabet
Auditorías Ciudadanas y Foros Cívicos en Municipios argentinos
Noemi Pulido
Voces ciudadanas. Periodismo público en el municipio: una experiencia en red
Ana María Miralles
La gestión transversal de género en el Estado. Algunas reflexiones a partir de experiencias de América Latina
Ana Laura Rodríguez Gustá
Nuevo León y sus consejos ciudadanos: una visión de redes
María Teresa Villarreal Martínez
Articulación de actores en el sector informal. El caso de la organización y globalización de las mujeres en el sector informal (WIEGO)
Jesús Rubio
Cuarta parte.- La gestión de redes en diferentes niveles de gobierno
Gestión de Redes Intergubernamentales. Reflexión sobre América Latina.
Ricardo Uvalle Berrones
Gestión integrada y liderazgo: el papel del gerente ecualizador
Bianor Scelza Cavalcanti /Elaine Tavares
El papel de los migrantes mexicanos residentes en Estados Unidos en la construcción de redes de comunidades de política
Héctor Rodríguez Ramírez
Red Nacional de Profesionalización de las Entidades Federativas: México
Alejandro Treviño Martínez / Cynthia Carolina Arroyo Rivera
La experiencia en la gestión de redes de los Centros de Aprendizaje-Servicios (IDeSS) del Tecnológico de Monterrey
Hilda Catalina Cruz Solís
Organizaciones productivas de base y desarrollo local. Caso: productores de café de Oaxaca.
Jorge Hernández Díaz